|
|
 |
|
|
Mối liên
kết giữa hoạt động của doanh nghiệp và việc sử dụng công nghệ thông
tin ngày càng trở nên quan trọng. Nhiều công ty
hàng đầu đă ứng dụng công nghệ thông tin trong kinh doanh và đạt được những
thành quả đáng kể. Những công ty
này đă lồng công nghệ thông tin vào trong chiến lược kinh doanh lâu
dài của họ, nhằm tối đa hoá lợi ích của công nghệ thông tin
trong các hoạt động kinh doanh của ḿnh.
DARWIN
sẽ giúp quư công ty xác định các nhu cầu của ḿnh dựa trên mục tiêu
kinh doanh và hướng dẫn cho công ty giải đáp các
khúc mắc như: hệ thống
nào, ERP, SCM hay CRM ḿnh cần quan tâm? Có nên t́m kiếm các giải
pháp ASP? Có nên chú trọng việc gia công một phần hay toàn bộ các
yêu cầu về công nghệ thông tin của ḿnh?
|
 |
Đối với
chúng tôi việc ứng dụng của công nghệ thông tin chỉ có ư nghĩa khi nó mang lại sự thành công cho doanh nghiệp.
V́ vậy, việc đánh giá của chúng tôi bắt đầu với những vấn đề cấp
thiết nhất của doanh nghiệp và giúp đỡ doanh nghiệp xây dựng một
giải pháp tối ưu nhằm đạt được mục tiêu của ḿnh.
Với kiến thức và
kinh nghiệm phong phú, đa dạng, DARWIN sẽ giúp doanh nghiệp
trong nhiều lĩnh vực:
|
|
Cải tiến Quy tŕnh Kinh doanh |
|
Phân tích Nhu cầu |
|
Đàm phán Hợp đồng |
|
Quan hệ Khách hàng (CRM) |
|
Quản lư tổng thể (ERP) |
|
Quản lư Dự án |
|
Chuẩn bị và Thẩm định Đề án |
|
Quản lư chuỗi Nhà cung cấp (SCM) |
|
Huấn luyện |
|
Lựa chọn đối tác |
Đặt câu hỏi |
|
|
Cải tiến
Quy tŕnh Kinh Doanh |
|
Để nâng cao
tính cạnh tranh trong nền kinh tế hiện nay, doanh nghiệp cần năng
động và đủ khả năng cải tiến quy tŕnh dựa trên các cơ sở mang
tính liên tục với toàn bộ mục tiêu của việc cải tiến dịch vụ khách
hàng, hoạt động hiệu quả, và đạt năng suất cao.
Các chuyên gia
của DARWIN có nhiều kinh nghiệm cần thiết và khả năng tiếp
cận thực tế để giúp doanh nghiệp nhận biết và xác định các lợi ích
nhằm thực hiện việc chọn lựa và xây dựng những giải pháp hoàn chỉnh. |
| |
|
Phân tích
Nhu cầu |
|
Để
nhận biết và xác định các nhu cầu của
ḿnh, doanh nghiệp cần có sự hiểu biết các yếu
tố kích thích phát triển kinh doanh và các mục tiêu chiến lược để
từ đó đưa ra được những nhu cầu về công nghệ thông tin của ḿnh
một các chính xác và phù hợp nhất.
DARWIN
có kinh nghiệm cũng như kiến thức và hiểu rằng việc phân tích nhu
cầu là ch́a khoá dẫn đến sự thành
công của việc xây dựng một phần mềm hoàn chỉnh.
Các chuyên gia của chúng tôi có kỹ năng chiến lược và chiến thuật
kinh doanh, cộng với các kiến thức kỹ thuật cần thiết để xác định
các yếu tố này nhằm xây dựng thành công các tài liệu
làm cơ sở xây dựng phần mềm cho
doanh nghiệp. |
| |
|
Đàm phán Hợp
đồng |
|
Việc đàm
phán và soạn thảo hợp đồng xây dựng phần mềm rất quan trọng bởi v́
sự thành công của dự án lệ thuộc vào các điều khoản chi tiết trong
hợp đồng. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng hiểu biết
nhiều về việc này.
DARWIN
có thể đại diện cho quư công ty trong việc đàm phán và soạn thảo
hợp đồng để bảo vệ quyền lợi của quư công ty. |
| |
|
Quan hệ Khách
hàng (CRM) |
|
Việc quản lư
quan hệ khách hàng là một hoạt động quan trọng trong chiến
lược kinh doanh trong
đó khách hàng được đặt ở vị trí trung tâm trong toàn bộ hoạt động
của doanh nghiệp.
Khả năng dẫn đến thành công của công việc quản
lư phức tạp này đ̣i hỏi sự kết hợp và thống nhất
giữa nhiều lĩnh
vực: tiếp thị, bán hàng, phân phối và dịch vụ khách hàng.
Đội ngũ
các nhà tư vấn của DARWIN rất thành thạo ở các lănh vực hoạt
động, quy tŕnh và công nghệ. |
| |
|
Quản lư tổng thể (ERP) |
|
Một hệ thống
quản lư tổng thể có khả năng tích hợp và đánh giá nhiều hoạt động khác nhau
của doanh nghiệp. Những lợi ích mang lại từ hệ thống
này là: thông tin đúng thời điểm, sự sẵn sàng truy cập, và
khả năng chia sẻ
xuyên suốt trong hoạt động của một doanh nghiệp. Bởi v́
hệ thống này tập trung nhiều chức năng,
nên việc xây dựng nó là vô cùng khó khăn và phức tạp.
Đội ngũ tư vấn
của DARWIN có rất nhiều kinh nghiệp cần thiết trong việc
thiết lập và đưa vào sử dụng thành công một hệ thống ERP cho hầu
hết các hoạt động của một doanh nghiệp: lớn, vừa và nhỏ. |
| |
|
Quản lư Dự án |
|
Đối với các dự án công nghệ thông
tin, sự thành công hay thất bại liên hệ nhiều đến công việc quản
lư dự án. DARWIN có thể giúp quư công ty trong việc quản lư dự án
CNTT của công ty. Hiện nay DARWIN có một quy tŕnh quản lư dự án
CNTT khoa học và bài bản, phù hợp cho các dự án lớn và vừa. |
| |
|
Thẩm
định đề án |
|
Đội ngũ các
nhà tư vấn của DARWIN có được nhiều kinh nghiệm trong rất
nhiều lĩnh vực khác nhau - dịch vụ tài chính, phân phối, hậu cần,
sản xuất, và các tổ chức phi lợi nhuận. Ngoài ra, đội ngũ tư vấn
của chúng tôi tích luỹ được nhiều kỹ năng về phân tích và công
nghệ, và điều này rất cần thiết trong việc chuẩn bị và đánh giá đề
án trong các lĩnh vực khác nhau. |
| |
|
Quản lư chuỗi Nhà
cung cấp (SCM) |
|
Ngày nay, để
thành công, doanh nghiệp không những quản lư và thực thi các kế
hoạch bên trong của ḿnh, mà c̣n phải phối hợp thành công với cả
hai phía khách hàng và nhà cung cấp khi có bất cứ sự thay đổi nào
trong kế hoạch.
Những
chuyên của DARWIN có tất cả các kỹ năng và kỹ thuật để giải
quyết, đối phó với các vấn đề tổ chức, chiến lược, chiến thuật và
công nghệ kết hợp với việc quản lư hiệu quả chuỗi các nhà cung cấp. |
| |
|
Huấn luyện |
|
Một phần lớn
trong một giải pháp hoàn thiện bao gồm cả công việc đào tạo. Với
các giải pháp phức tạp như ERP, SCM, và CRM, chi phí cho công việc
đào tạo chiếm đến 15% tổng ngân sách của dự án. Việc đưa nhiều sự
thay đổi vào doanh nghiệp đ̣i hỏi việc giáo dục và huấn luyện cho
đội ngũ làm việc.
Các nhà tư vấn
của DARWIN có rất nhiều năm kinh nghiệm trong việc huấn luyện
và đào tạo cho mọi đối tượng ở mọi tŕnh độ; và chắc chắn họ là
đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp trong mọi lĩnh vực. |
| |
|
Lựa chọn đối
tác |
|
Nhằm tŕnh bày
cho khách hàng của chúng tôi một cách đúng đắn và cung cấp việc
tiếp cận mục tiêu khách quan và không thiên vị. Hướng đến điều này,
DARWIN không có một danh sách các nhà
cung cấp phần mềm và phần cứng nào.
|
| |
|
|